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圍魏救趙
圍魏救趙——清收公司的又一標志性成功案例
深圳湘軍清債公司的一位專家最近到某公司進行清債講座。這個公司從前一直在應收賬款的問題上很糊涂，不論是管理還是催收的技巧知識儲備都是寥寥無幾。六年時間過去了，這個公司已經發展成規模較大的公司，設備，人才，資金都有增無減。想起當初自己被清收不回來的債務圍剿的寸步難行的時候，還是湘軍清債公司救了自己。
至今在清債公司的辦公室里還掛著一面錦旗，上面不是妙手回春，也不是拾金不昧，更不是什么夸張具有高度的贊頌之詞。而是金黃的四個大字“圍魏救趙”。很多前來咨詢和委托清收債務事宜的客戶都非常不解，為什么是“圍魏救趙”這個三十六計中的一計作為錦旗上的主題呢？
話說那還是六年前的一個早晨，趙經理走進清債公司的大門，雙眼紅腫，不知情的人以為是沒睡好，或者是剛剛失戀......趙經理的六筆債務無法收回，自己白手起家的公司面臨倒閉。普通人根本無法了解一個企業公司的存活會被別人拖欠債務所影響。為了這六個債務趙經理已經是非常努力的清收了，但是都沒有效果。
了解了情況后，清債專家發現，趙經理最先清收的是欠款最多的一個客戶，受挫后又按照這樣的思路進行下一家清收，都未果。于是清債專家改變了趙經理的這個套路，不但將清收的順序進行了更改，還根據每一家公司的特點開始入手研究，選擇了一套非常嚴謹的催收方案。
不能硬碰硬，既然最多欠款客戶收不回，那么就從最少的最簡單的開始，否則在前面耽誤的時間越多，后面的大部分清收起來會更困難。一邊進行著其他幾家的清收一面從側面向欠款最多的客戶進攻。
其欠款大戶以為自己拖欠貨款成功了，因為趙經理不來催款了，于是放松了警惕。原來都是讓手下的管理人員一層一層以審批為借口拖延還款時間。清收專家通過和其公司內部人員的親密接觸，了解到總經理的秘書最近要辭職，但是找不到很好的理由。于是通過這個秘書，繞過了一層又一層的管理人員，直接來到了總經理辦公室，隨同而來的還有律師，以及非常鄭重的律師函。總經理一時發蒙，面對秘書的失職，面對債權人委托的律師清債專家，嚴肅認真，知道自己被包圍了。
趙經理在清債公司成功清收了六個債務后，送上了這面錦旗，一個是因為自己姓趙，也真實的被清債公司給救了，另一個，清債公司所使用的清收技巧就是“圍魏救趙”，快捷，神速，出其不意的挽回了清收的大局，救了趙經理的公司。
深圳湘軍清債公司的一位專家最近到某公司進行清債講座。這個公司從前一直在應收賬款的問題上很糊涂，不論是管理還是催收的技巧知識儲備都是寥寥無幾。六年時間過去了，這個公司已經發展成規模較大的公司，設備，人才，資金都有增無減。想起當初自己被清收不回來的債務圍剿的寸步難行的時候，還是湘軍清債公司救了自己。
至今在清債公司的辦公室里還掛著一面錦旗，上面不是妙手回春，也不是拾金不昧，更不是什么夸張具有高度的贊頌之詞。而是金黃的四個大字“圍魏救趙”。很多前來咨詢和委托清收債務事宜的客戶都非常不解，為什么是“圍魏救趙”這個三十六計中的一計作為錦旗上的主題呢？
話說那還是六年前的一個早晨，趙經理走進清債公司的大門，雙眼紅腫，不知情的人以為是沒睡好，或者是剛剛失戀......趙經理的六筆債務無法收回，自己白手起家的公司面臨倒閉。普通人根本無法了解一個企業公司的存活會被別人拖欠債務所影響。為了這六個債務趙經理已經是非常努力的清收了，但是都沒有效果。
了解了情況后，清債專家發現，趙經理最先清收的是欠款最多的一個客戶，受挫后又按照這樣的思路進行下一家清收，都未果。于是清債專家改變了趙經理的這個套路，不但將清收的順序進行了更改，還根據每一家公司的特點開始入手研究，選擇了一套非常嚴謹的催收方案。
不能硬碰硬，既然最多欠款客戶收不回，那么就從最少的最簡單的開始，否則在前面耽誤的時間越多，后面的大部分清收起來會更困難。一邊進行著其他幾家的清收一面從側面向欠款最多的客戶進攻。
其欠款大戶以為自己拖欠貨款成功了，因為趙經理不來催款了，于是放松了警惕。原來都是讓手下的管理人員一層一層以審批為借口拖延還款時間。清收專家通過和其公司內部人員的親密接觸，了解到總經理的秘書最近要辭職，但是找不到很好的理由。于是通過這個秘書，繞過了一層又一層的管理人員，直接來到了總經理辦公室，隨同而來的還有律師，以及非常鄭重的律師函。總經理一時發蒙，面對秘書的失職，面對債權人委托的律師清債專家，嚴肅認真，知道自己被包圍了。
趙經理在清債公司成功清收了六個債務后，送上了這面錦旗，一個是因為自己姓趙，也真實的被清債公司給救了，另一個，清債公司所使用的清收技巧就是“圍魏救趙”，快捷，神速，出其不意的挽回了清收的大局，救了趙經理的公司。